Halk Ulaşım Dergisi Aralık 2023 sayısı İNDİR
Sevgili okurlarım evrensel dünya da Yalnızca dinamo liderlerin yönettiği ekiplerde takım çalışması sağlanabilir. Yaşadığımız yüzyılda daha çok dinamo liderler başarılı olabiliyorlar. Dinozor liderler ise artık dünyada kelaynak kuşları kadar sayısal azınlıktalar.
Dinamo liderler yönettikleri ekipleriyle yüreklerini ve beyinlerini birleştirmeyi başaran, katılımcı paylaşımcı yönetim metotlarıyla ekiplerini yönetebilen, takım çalışanlarının kalplerini fethetmesini bilen yüksek karakterli ve akıllı insanlardır.
Dinozorlar ise ben He-Man’im gölgelerin gücü adına, her şeyi en iyi ben bilirim, ben ne dersem o olur diyen, ekiplerindeki insanları kendisi kadar değerli görmeyen, onların isimlerin zikrederken isimlerinin sonuna saygın ekler ekleyemeyen, benlik duygusuyla sürekli çirkinleşen, ukala tipli yöneticilerdir.
Yönettiğiniz insanları kendinize hayran bırakamıyorsanız, siz güçlerin hizmetinde olan ve kendinizden daha güçlü olanlar tarafından yönetilen, bir lider olmaktan kurtulamazsınız. Evet, Allah’a şükürler olsun ki yaşadığımız yüzyılda dinozor yöneticilerin nesli tükenmek üzeredir. O nedenle biz bugün yalnızca dinamo liderlerin vasıflarını burada analiz edeceğiz. Çünkü dinozorları artık lider olarak görmüyoruz.
Eğer liderlik mekanizmasında görev yapıyorsanız, sizlerde kendinizi bu yazıyı okuduktan sonra test edebilirsiniz. Bir Lider, aynı profesyonel bir futbol takımının antrenörü gibi, takımını sürekli geliştirip motive etmedikçe, kendisine bağlı her birimde görev yapan takım arkadaşlarının, görev alanlarındaki verimliliklerini sürekli artırmadıkça ve onların önlerindeki engelleri bertaraf etmedikçe asla dinamo lider olamaz.
Bir futbol takımında gol atarken gol yememek de önemlidir. O nedenle kaleciler ve defans da görev yapanlar da, en az golcüler kadar değerlidir. Birimlerinizi takıma dönüştürmeniz için, birlikte çalışmak zorunda olduğunuz ekibinizde görev yapan her bireyin, en başarılı olacakları görevleri çok iyi tespit etmeniz gerekir. Sonra onları, kendilerine yüklediğiniz görevlerde, karşılaşacakları tüm zorluklar esnasında sürekli yanlarında olacağınıza inandırmanız gerekir.
Verdiği sözleri tutamayan liderlerin takımları oluşmaz. Kendisiyle çalışmak zorunda olan ve farklı düşünen çalışanları olur ancak. Ortaya hedefler koymadan, birlikte koşulan insanların vasıflarına uygun sorumluluklar yüklemeden, takım ruhu oluşturmak yalnızca hayaldir. Takım ruhu oluşturulurken herkesin en verimli olacakları alanlar ve önceden tespit edilen görevler, yazılı olarak kendilerine okunarak, imza altına alınmalıdır.
Kendilerini yaptıkları görevler noktasında eksik görenler, aynı konularda uzman olan bilgeler tarafından sürekli eğitilmelidirler. Yalnızca teorik eğitimlerle takım çalışanlarınızın verimlilik katsayılarını artırmanız asla mümkün değildir. Mutlaka teorik olarak öğretilen bilgilerin pratikte uygulattırılması gerekir.
Ekibinizde ki her bireye oldukça saygın hitap etmelisiniz. Onurlarını ve gururlarını kırdığınız insanlar, size karşı sevgi yerine kin besleyeceklerinden asla sizi lider olarak göremeyecekler ve sizin için enerjilerinin tamamını kullanmayacaklardır. Ekibinizden bir kişi dahi sizinle ilgili olumsuz duygular taşımaya devam etse ve siz bu bir kişinin düşüncelerini değiştirmek adına hiçbir çaba sarf etmeseniz, siz dinamo bir takım lideri olamazsınız. Kesinlikle dinozor liderlere daha yakın bir lider olursunuz. Ekibinizdeki her birimin ve her birimdeki her bireyin, kendi konumlarında sağladıkları başarılar, takımınızın toplam başarısı olacağından, öncelikle her birey sizin için çok değerlidir. Sakın bunu unutmayın.
Yetki paylaşımı yapamayanların, asla takım olma gibi bir düşünceleri olamaz. Takımınızın bir beyin ekibi yoksa, takım başarısını yakalamanız mümkün değildir.
Beyin ekibinin diğer bir adı üst kalite çemberidir.
Facebook Yorum
Yorum Yazın